M&Aの領域に関わらず、一般的な経営戦略の立案、事業計画の策定から、IR・上場前資本政策サポートまで、あらゆるクライアントニーズに対応します。
新規ビジネス・既存ビジネス問わず、経営コンサルタントからの視点で、クライアントの今後の成長を見据え中長期的に、具体的なアクションレベルまで落とし込んだ戦略策定を、定性面・定量面からサポート致します。
金融機関からの資金調達、IPO(上場)準備段階、大手企業との業務・資本提携のシーン等、企業の様々な成長過程において、これまで以上にしっかりとした事業計画の策定が求められていることは言うまでもありません。
これらのニーズに対し、初歩的な段階から、 当社はクライアントの全面的なサポートを行っています。
上場企業のIRを事業戦略と資本政策の両面から捉え、戦略の策定から個人投資家への具体的なアプローチまで、一貫した流れを構築します。
近年、企業内にM&Aの社内プロジェクトチームを設置し、検討を進める企業の動きは増えつつあります。
当社は、こうした流れに対し、M&A戦略の策定、ターゲット企業の絞り込みから、具体的なスキームの検討に至るまで、当社メンバーを派遣し、貴社メンバーと一緒になって、成長戦略の検討をお手伝い致します。
ブランド・マネジメントとは、ブランドを企業にとって好ましい状態に総合的に管理する経営手法を意味します。
当社は、“貴社にとってのブランドとは、いったい何であるか?”について徹底的に考え、ブランドの開発から管理までの一連のサポートを致します。