M&Aアドバイザリー｜リライアンス・アドバイザリー株式会社

M&Aに際するアドバイザーの役割は多岐に渡ります。スキームの検討から、先方とのスケジュール調整、契約書交渉、外部専門家の起用/調整に至るまで、案件ごとに顧客ニーズに合わせたサービスを提供します。

M&Aに関するフルスコープサポート

事前検討段階におけるスキームの検討、買収（売却）及び経営統合の打診相手先リストの作成から、買収検討段階（交渉フェーズ）における全体のスケジュール調整、契約書交渉、外部専門家の起用/調整に至るまで、全面的なサービスを提供します。

M&A交渉に際して、アドバイザーが間に入らずに、既に事業会社間において、相手先が決定しているケースがしばしば存在します。

その場合においても、当社は、案件の内容・ご予算に応じ、算定業務を中心とした比較的安価な部分的サービスも提供可能です。

M&Aを頻繁に行う企業に対し、社内的な相談相手的な位置づけでの社内検討チームのサポート業務、弁護士事務所向けのストラクチャー構築の支援業務も受けております。

M&A実行後の緻密な業務プロセスの改善支援から、より専門性の高い財務リストラクチャリング手法の構築に至るまで、PMI（Post Merger Integration）に関する一連のサービスを提供致します。